Sono Consulente Direzionale specializzato in controllo di gestione e pianificazione aziendale .
Dopo più di 20 anni di esperienza mi sono convinto che anche il Controllo Gestionale deve adeguarsi al cambiamento dei nostri giorni e può facilitare la crescita del business.
Con l'apprendimento di nuove competenze a mio avviso, occorre ormai sostituire ed integrare molte delle abitudini tradizionali di Controllo con nuove competenze di controller coaching per  "allenare "il reparto amministrativo e Direzionale per contribuire al Successo Aziendale....e alla diminuzione degli sprechi

Poichè la mia non è una consulenza obbligatoria i miei migliori risultati sono creare un valore aggiunto per il cliente spesso derivante dalla riduzione degli sprechi oltre che dalla formazione delle risorse interne all'azienda .

Contattami per discuterne insieme. Ti aspetto!!!