Ha iniziato questa discussione. Ultima risposta di Davide Donno 6 Set 2012. 30 Risposte 6 Mi piace
Oggi sarò provocatorio e anche controcorrente...Arrivano in azienda una serie di offerte di consulenza di qualsiasi tipo, che promettono di affrontare e risolvere i più svariati problemi di…Continua
Ha iniziato questa discussione. Ultima risposta di ELMO MORINI 7 Apr 2012. 3 Risposte 0 Mi piace
Buon giorno a tutti, sono Gianfranco Ruiu di Gestione e Relazioni Industriali.Insieme a 2 collaboratori svolgo attività di consulenza organizzativa, come potete vedere dal mio profilo. Nei momenti…Continua
Davide Donno ha risposto alla discussione di RUIU GIANFRANCO 'MA DI COSA HANNO BISOGNO GLI IMPRENDITORI?'
Gianluca Vianello ha risposto alla discussione di RUIU GIANFRANCO 'MA DI COSA HANNO BISOGNO GLI IMPRENDITORI?'
biagio solimeo ha risposto alla discussione di RUIU GIANFRANCO 'MA DI COSA HANNO BISOGNO GLI IMPRENDITORI?'
Marcello Colaianni ha risposto alla discussione di RUIU GIANFRANCO 'MA DI COSA HANNO BISOGNO GLI IMPRENDITORI?'
Deborah Morgagni ha risposto alla discussione di RUIU GIANFRANCO 'MA DI COSA HANNO BISOGNO GLI IMPRENDITORI?'
Deborah Morgagni ha risposto alla discussione di RUIU GIANFRANCO 'MA DI COSA HANNO BISOGNO GLI IMPRENDITORI?'
Deborah Morgagni ha risposto alla discussione di RUIU GIANFRANCO 'MA DI COSA HANNO BISOGNO GLI IMPRENDITORI?'1. DEFINIZIONE E SVILUPPO DEL MODELLO ORGANIZZATIVO
“Formazione e definizione di strategie di cambiamento organizzativo (coaching, tutoring, coordinamento di gruppi, ecc)
2. DEFINIZIONE DELLA MISSION AZIENDALE
3. CONDIVISIONE DELL’’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E FORMAZIONE PER LA DEFINIZIONE DEI RUOLI
4. LA COMUNICAZIONE ALL’INTERNO DEL PROCESSO ORGANIZZATIVO
5. GESTIONE DELLA “RISORSA UOMO”
Inserimento personale
Valutazione del Personale
Il Ruolo e la Gestione dell’Organizzazione
6. LA FORMAZIONE
La Motivazione
Il Ruolo del Capo
La Ricerca, selezione e inserimento del personale neo assunto in azienda
Il processo di gestione della prestazione (la valutazione del personale)
7. LA MEDIAZIONE
La gestione del conflitto è occasione per la costruzione di un progetto condiviso
8. INTERVENTI DI SOSTEGNO COMMERCIALE / MARKETING / COMUNICAZIONE E LOGISTICA
Buongiorno Gianfranco,
accetto volentieri il tuo invito.
domani con calma leggerò il tuo inserto
Buona giornata e buon lavoro
Luca Valsecchi
Luisa Ferrario ha detto... Grazie! luisa
GESTIONE E RELAZIONI INDUSTRIALI
di Gianfranco Ruiu
“Risorsa Uomo….
Solo una risorsa o sempre un’opportunità?”
La parola d’ordine attuale del mondo industriale è
“INNOVAZIONE”
Quasi a significare che, in assenza di una spinta innovativa, soprattutto nelle aree della ricerca, per offrire al mercato soluzioni, servizi, prodotti al passo con i tempi, le aziende faranno fatica a restare in un mondo sempre più tecnologico e attento alle novità, alle soluzioni più all’avanguardia.
Questa certamente è la verità!
Ma come possono essere innovative aziende che non investono, non solo sulla ricerca, ma anche sulla risorsa che più d’ogni altra permette di raggiungere gli obiettivi necessari per stare “al passo con i tempi”?
Stiamo parlando della risorsa “Uomo”
E più precisamente delle attività che permettono a questa risorsa di
o sviluppare al meglio le sue competenze,
o lavorare in un ambiente idoneo
o collaborare con tutte le risorse presenti in azienda in modo proficuo per raggiungere gli obiettivi aziendali
o partecipare alla definizione di progetti indispensabili allo sviluppo
In questo ambito “Gestione Relazioni Industriali” propone un’attività d analisi, che attraverso un ampio panorama di interventi possibili, mette a fuoco gli elementi di criticità sia relativi all’organizzazione aziendale che al singolo dipendente e individui strategie di cambiamento che aiutino le imprese a “guardarsi dentro” per creare le condizioni migliori per lo sviluppo della Risorsa Umana.
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