COME IL WEB RIVOLUZIONA IL MERCATO? L'ESEMPIO DEL TURISMO - La rivoluzione dal lato del cliente
Lo abbiamo anticipato nel post precedente: il cliente attraverso le piattaforme di booking on line quali…
Aggiunto da Chiara Terraneo su 21 Settembre 2011 a 5:00 — Nessun commento
CLIENTI CHE NON PAGANO. CHE FARE? – Il lavoro del giudizio
La cosa più importante che abbiamo imparato dall’esperienza di Agenzia Afi è non attendere ad azionarsi per il recupero crediti: Chi ha tempo, non aspetti tempo!
Questo perché generalmente si è frenati nell'agire verso il proprio cliente, ma quel cliente, oggi moroso, è di fatto diventato un ex cliente.
Nel sollecitare i crediti insoluti è opportuno trattare i "debitori" con…
ContinuaAggiunto da Diego Civetta su 14 Luglio 2011 a 5:30 — 4 Commenti
CLIENTI CHE NON PAGANO. CHE FARE? – Seconda parte: ancora qualche consiglio
Siamo ancora in compagnia di Franco Amore di Agenzia Afi per approfondire il tema del recupero crediti, oggi cercando di vedere l’altra faccia della medaglia, ovvero come comportarsi nel caso in cui ci si accorga di non riuscire a pagare uno dei propri fornitori?
Il primo consiglio che Agenzia Afi da, partendo dalla propria esperienza ventennale esperienza, è…
ContinuaAggiunto da Diego Civetta su 13 Luglio 2011 a 5:30 — 1 Commento
CLIENTI CHE NON PAGANO. CHE FARE? – Intervista a Franco Amore (Prima parte)
Per andare incontro ad una esigenza che in tempi come questi è molto sentita dalle aziende, ovvero come gestire un cliente che non paga, abbiamo incontrato Franco Amore, socio fondatore di Agenzia AFI, società che si occupa da 20 anni della gestione del contenzioso a 360°, per conto di Piccole e Medie Imprese, multinazionali ed enti pubblici.
La pratica, aperta da Agenzia Afi…
ContinuaAggiunto da Diego Civetta su 11 Luglio 2011 a 5:30 — 13 Commenti
COME CONQUISTARE IL CLIENTE IMPOSSIBILE? – 5) Il lavoro del giudizio
Il mercato è pieno di “Clienti impossibili” cosi come è pieno di soluzioni che aspettano solo di essere svelate da noi.
Nel cammino della nostra settimana abbiamo conosciuto il Pastificio di Chiavenna 1867 e scoperto insieme al nostro innovatore Fabio Moro il percorso che ha portato questa impresa, nata insieme alla nostra… Continua
Aggiunto da Pietro Bazzoni su 6 Maggio 2011 a 5:00 — 7 Commenti
COME CONQUISTARE IL CLIENTE IMPOSSIBILE? - 4) I passi concreti
Nei giorni precedenti abbiamo visto come è stata individuata la strada da percorrere, però conoscere dove si vuole andare, non basta per raggiungere la meta, occorre cominciare a mettere un piede davanti all’altro e camminare.
Questo è ciò che ha fatto Pastificio di Chiavenna, partendo da una prima ricetta che portasse alla realizzazione di una pasta senza glutine, questa impresa ha deciso di…
ContinuaAggiunto da Diego Civetta su 5 Maggio 2011 a 5:30 — Nessun commento
COME CONQUISTARE IL CLIENTE IMPOSSIBILE? - 3) Disegniamo la curva del valore
Ieri abbiamo scoperto come guardare ai nostri clienti per capire quali non lo sono. Oggi vi proponiamo un percorso, partendo dall’esperienza vissuta dal Pastificio di Chiavenna, per capire come differenziare e valorizzare la propria offerta al fine di conquistare anche il cliente impossibile.…
ContinuaAggiunto da Diego Civetta su 4 Maggio 2011 a 5:30 — Nessun commento
COME CONQUISTARE IL CLIENTE IMPOSSIBILE? - 2) Allarghiamo i confini del nostro mercato!
Fabio Moro ci ha raccontato (clicca qui per vedere il video) come la sua azienda fosse arrivata ad un bivio: dirigersi verso un mercato di massa con un prodotto di largo consumo, oppure rivolgersi a nicchie di mercato cercando marginalità maggiori ed uscendo dalla competitività con i colossi del suo settore?
Prima di rispondere a questa domanda facciamo due considerazioni,…
ContinuaAggiunto da Chiara Terraneo su 3 Maggio 2011 a 5:00 — Nessun commento
COME CONQUISTARE IL CLIENTE IMPOSSIBILE? - 1) Presentazione
Fu Carlo Moro al ritorno dalla sua esperienza come panettiere oltre oceano, precisamente a New Orleans in Louisiana, che diede vita al Molino Fabbrica di Paste, sito a Chiavenna nei pressi del fiume Mera dal quale attingeva le acque necessarie a macinare il grano.
Per realizzare questo suo sogno, chiese in prestito 40.000 mila lire alle banche che già operavano nella valle e lo perseguì nonostante…
ContinuaAggiunto da Diego Civetta su 2 Maggio 2011 a 5:30 — Nessun commento
Il lavoro del giudizio
Carissimi, chiudiamo una settimana anomala (semmai si possa supporre di avere settimane nella norma)! Alla guerra civile libica si è aggiunta la tragedia giapponese, capace di mettere in ginocchio la potenza industriale nipponica. Le ripercussioni di queste due tragiche vicende le stiamo vivendo sulla nostra pelle di consumatori / imprenditori già ora, ma nelle prossime settimane / mesi l'impatto sulla nostra vita sarà ben più evidente. . in un economia globalizzata facciamo fatica ad…
ContinuaAggiunto da Pietro Bazzoni su 18 Marzo 2011 a 23:30 — 4 Commenti
Aggiunto da Stefano Santoni su 18 Marzo 2011 a 5:00 — Nessun commento
Con la segmentazione del mercato si ottengono degli insiemi di clienti che risultano omogenei dal punto di vista della risposta alle caratteristiche dell’offerta complessiva dell’azienda. Con…
ContinuaAggiunto da Stefano Santoni su 17 Marzo 2011 a 5:00 — 1 Commento
Questa settimana la testimonianza imprenditoriale è quella di Luca Ghisleni, della Sinthesi Srl, azienda che opera nel settore della domotica.
Dalle sue parole sentiremo come Sinthesi affronta l’automazione degli edifici nei diversi settori…
ContinuaAggiunto da Stefano Santoni su 16 Marzo 2011 a 5:00 — Nessun commento
Nell’analisi del mercato e della sua evoluzione prevista, la segmentazione è una delle fasi principali.
Consiste essenzialmente nel trovare dei criteri con cui riuscire a suddividere l’insieme dei clienti, arrivando a definire degli insiemi (segmenti di mercato) all’interno dei…
ContinuaAggiunto da Stefano Santoni su 15 Marzo 2011 a 5:00 — Nessun commento
Nella fase di definizione delle strategie dell’azienda per sviluppare il mercato o nell’impostazione di un piano relativo all’introduzione di un nuovo prodotto è fondamentale dedicare la dovuta attenzione all’analisi dei bisogni dei nostri clienti.
La pianificazione di un nuovo prodotto si può in estrema…
ContinuaAggiunto da Stefano Santoni su 14 Marzo 2011 a 5:00 — Nessun commento
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