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Obiettivi e risultati in questo 2012: come deciderli e raggiungerli?

Ognuno di noi agisce sempre (consapevolmente o meno) per raggiungere un obiettivo. Questa, detta senza fronzoli ne retorica e' la dinamica dell' agire umano: una meta, un punto di arrivo chiaro e determinato a tutte le nostre fatiche e sacrifici, ci da la forza, la volontà e la determinazione per raggiungerlo. Si vive e si lotta sempre per un obiettivo, dipende quale.

Se questo e' vero, quando la rotta e' chiara, ora che il mercato ci obbliga a cambiare in uno scenario che ci appare confuso e rischioso, il compito principale di ogni imprenditore si dimostra ancora più arduo. Dove voglio andare e come ci posso arrivare con le mie risorse? In 20 anni di esperienza diretta sulle mie imprese, o in consulenza su quelle di clienti divenuti amici, il punto cruciale di ogni ripresa, di ogni riscossa, e' sempre stato l'esito di una riflessione critica e leale su di se, sul proprio passato e presente. La decisione di Obiettivi per il futuro prossimo e di un ipotesi da verificare e perseguire per gli anni a venire.

Che si tratti di imprese di grandi o piccole dimensioni, di produzione o servizi, di società di capitali o organizzazioni sociali, ogni impresa e' fatta da uomini e donne, tirate da uno, che sta davanti e ne e' la bandiera, la incarna e la testimonia, gli da consistenza e certezza. Si può solo ripartire da qui! Si ricomincia dalla bandiera e attorno alla bandiera, decidendo e perseguendo obiettivi che siano frutto di un lavoro spietato per lealtà. Dove sono arrivato? Dove sono oggi i miei mercati? Cosa vogliono oggi i miei clienti? Cosa offrono oggi i miei concorrenti? Ed io che nuovo valore posso portare al mio cliente?

Questo e' il momento di ripartire! Prima di tutto da se e poi con i nostri uomini. E' il momento di mettersi In discussione, come a meta' campionato con la classifica che senti ingiusta, ed occorre metodo per farlo, se non si vuole retrocedere: Obiettivi che richiedono strategie per essere raggiunti e azioni che attuano le strategie, senza aspettare miracoli, ma dentro la fatica di un cammino, lungo fino ai risultati. Aspetto i Clubbers in videoconferenza il 15 giugno, con oltre 350 imprenditori mi vedrò lunedi durante i miei incontri al 1° Forum del LEGNOARREDO a Milano e per tutti quelli che sentono il bisogno di "ricominciare" consiglio di guardare la mia proposta di coaching d'affiancamento all'imprenditore. Come le Officine vi dimostrano, si puo' innovare, per chi se la sente io ci sono, facciamolo insieme!

Tag: coach d'impresa, consulenza d'innovazione, consulenza direzionale, convention motivazionali, dov'è la vittoria?, team building

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CLUB Premium Commento da Claudio Di Luzio su 3 Giugno 2012 a 9:11: Grazie Pietro che non ti tiri indietro e ci metti sempre la faccia!
La realtà merita di essere vissuta fino in fondo...come tu dici, così da capire chi siamo e per che cosa siamo fatti.
Siamo entrati nel mese di metà anno per i nostri obiettivi e per le nostre imprese,non si può rinviare a dopo l'estate il giudizio di come vanno i nostri programmi.
Ma tante volte si preferisce rinviare i tempi per non spaventarsi troppo.
Questa volta niente paura, si va in vacanza, se si va..solo dopo aver fatto chiarezza nel cambiamento.
Ma con la compagnia tua e di officine.

CLUB Premium Commento da ELMO MORINI su 3 Giugno 2012 a 11:06: Caro Pietro,anch'io desidero ringraziarti; la tua analisi,le tue riflessioni,i tuoi consigli,le tue proposte,coincidono perfettamente con il mio pensare,le mie azioni passate e future,i miei programmi ed i miei progetti.Posso quindi testimoniare che hai,come al solito,centrato in pieno tutto,salvo,se mi permetti, dire di "ripartire". Si,perchè voglio sperare che,almeno per la maggior parte, sia "continuare" (certamente non come prima,ma come te giustamente consigli).

Le tue domande me le sono poste già nel 2010,vista la crisi in corso sin dal settembre 2007: mi sono chiesto infatti dove ero arrivato,se fermarmi o continuare e la forte passione ed anche le mie soddisfazioni professionali,mi hanno spinto a non arrendermi. Ho esaminato il mio "mercato" ed ho capito che,vista la crisi che stava attraversando uno dei settori merceologici principali in cui operavo, dovevo trovarne altri nuovi. Mi sono chiesto,più che di cosa "volevano" i miei Clienti, di cosa "avevano bisogno" (le PMI,mie Clienti,purtroppo,non sempre sono in grado di vederlo), ho individuato quale NUOVO valore aggiunto potevo apportare che pochi miei colleghi (non mi piace ritenerli concorrenti) non offrivano e con una carica ancora più forte ho attuato le mie azioni,le mie strategie per raggiungere gli obiettivi che mi ero proposto. Ad oggi sono molto soddisfatto..ma non mi adagio.

Caro Pietro,hai perfettamente ragione, la fatica è notevole ma se si aspettano i miracoli,si muore! Sono anni che politici,giornalisti,media,ecc. non fanno che parlare di crescita e sviluppo e invece la disoccupazione aumenta (il 35% circa dei giovani!!!),le aziende chiudono, gli imprenditori si suicidano.

Non bisogna arrendersi,ma innovarsi! Quando a luglio 2011 a Piazza Toscana organizzata a Firenze dallla CDO Toscana,grazie a Chiara Terraneo, sono venuto a conoscenza di OFFICINE ITALIANE INNOVAZIONE,mi sono subito associato,sono entrato nel Club perchè ho capito che per innovarsi c'è bisogno di essere aiutati da professionisti competenti "uomini e donne,tirate da uno (che magari si chiami Pietro),che stà davanti e ne è la bandiera,la incarna e la testimonia,gli dà consistenza e certezza" ( non solo a loro,ma soprattutto,insieme a loro,la dà a chi ne ha bisogno-imprese/professionisti).

Concludendo,sono daccordo, "facciamolo insieme"; lunedì purtroppo non posso venire a Milano, ma per la videoconferenza del 15 giugno ci sarò..mi sono iscritto subito.

P.S. Invito: visitate tutti i gruppi di OFFICINE e soprattutto quello da me realizzato insieme a Gaetano,Giuseppe e Jury : "ci vorrebbe un AMICO consulente". :-)

Obiettivi e risultati in questo 2012: come deciderli e raggiungerli?

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